SeismicSMSPass®
Seismic Safety Management System Pass Course
OpExInSeismic°
La Consultoría en Excelencia o Integridad Operacional es un servicio que se deriva de la filosofia del Curso SeismicSMSPass®. El Modelo de Excelencia o Integridad Operacional se fundamenta principalmente en el Enfoque por Procesos. Es decir, la Gestión por Procesos, busca una re-ingenieria al interior de las organizaciones o empresas de adquisición de datos sísmicos en busca de la eficacia y eficiencia real de los mismos en términos de costos, calidad, seguridad industrial, medio ambiente, satisfacción del cliente y partes interesadas. Si usted o su organización esta interesado en recibir mayor ilustración al respecto puede dirigir su comunicación al correo: amorap@globalveritas.com.co
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Operational Excellence in Seismic Companies
Es un Modelo de Consultoría Efectiva para el Diagnóstico, Diseño, Implementación y Operación de un Modelo de Excelencia o Integridad Operacional Específico para Empresas de Adquisición de Datos Sísmicos Terrestres centrado en la metodología de Enfoque Basado en Procesos.
El Enfoque Basado en Procesos se centra en búsqueda de la eficacia y la eficiencia de los mismos desde el punto de vista costos, riesgo y productividad.
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Operational Excellence in Seismic Companies
Usted como socio, accionista, propietario o gerente general de una empresa de adquisición de datos sísmicos terrestres se ha hecho la pregunta concreta de, para que le ha servido poseer un "sistema integrado de gestión" en términos de competitividad, productividad y sostenibilidad?. Si busca una respuesta con evidencia concreta dificilmente la encontrará.
Los llamados "Sistemas Integrados de Gestión" han centrado equivocadamente su esfuerzo en integrar documentos o papel, más no, en aplicar el concepto de enfoque en los procesos, y por lo tanto, buscar la eficacia y la eficiencia de los mismos.
Excelencia o Integridad Operacional
El Concepto de Excelencia Operacional data entre los años 80´s y 90´s. Específicamente, los autores del Libro “ La Disciplina de los Líderes del Mercado” Fred Wiersema y Michael Treacy identifican en sus estudios sobre competitividad la existencia de tres (3) aspectos que denominaron “Las Disciplinas de Valor” determinando que una de esas disciplinas correspondía a un concepto que llamaron Excelencia Operacional. En adelante, cada compañía en función de la naturaleza del negocio debería elegir en cual de las Disciplinas de Valor centraría el foco de gestión para lograr diferenciarse y ser más competitivo, y, por lo tanto, sobrevivir dentro de su franja de mercado. Desde hace varios años algunas exitosas compañias operadoras petroleras implementaron sus propios modelos de gestión basados en los conceptos y metodologías de la Excelencia Operacional.